導入理由
ＤＥＩを経営戦略として捉え、各社・各部署にて推進するため導入。
対象者
役員層
内容
アセスメント
自身のリーダーシップ、コンピテンシー、バイアスを理解する
アクションプランの作成
自部署のＤＥＩ戦略プランを作成する
コーチング
社内外のコーチによりアクションプランをブラッシュアップする
グループセッション
役員同士の対話によりアクションプランをブラッシュアップする
アクションの実行
アクションプランを実行する
参加者数
24名
効果
自部署でのＤＥＩ推進
受講者の声
当プログラムをきっかけし、グループ各社でのＤＥＩ推進が実行に移されている。
