導入理由
- 各組織のＤＥ＆Ｉ推進の取り組みを牽引する担当者を設置することで、全社のＤＥ＆Ｉ推進を一層加速させるため。
- 担当者にて自組織の状況に合わせた学びの共有やイベントの周知、部内勉強会等を実施し、社員一人ひとりが当事者意識をもってＤＥ＆Ｉ推進に取り組む環境をつくるため。
対象者
各部支店につき１名（2024年度：約200名）
内容
- 運営事務局より、ＤＥ＆Ｉ推進担当者向け説明会や研鑽会等を実施。
- 社内で開催される、ＤＥ＆Ｉに関わるイベントの組織内周知・内容の共有。
- ＤＥ＆Ｉ推進担当者の裁量で組織毎の勉強会、ディスカッションの場を設ける等、自組織の社員のＤＥ＆Ｉ理解度を高めるためアクションを実施。
- 各組織での取り組みの共有・横展開。
効果
- ＤＥ＆Ｉ推進担当者自身が、自分事としてＤＥ＆Ｉを理解し行動することで、全社一律の取り組みではなく、各組織の状況に即した施策を実行することができる。
- 各組織で行った良い取り組みを、他部店へ横展開することができる。
社員の声
- ＤＥ＆Ｉ推進担当者になって初めて、ＤＥ＆Ｉを自分事として考えるようになった。
- ＤＥ＆Ｉと言われても漠然としていて、何をしていくのか、どんなことを達成すればよいのか理解が不十分だったが、ＤＥ＆Ｉ推進担当者になり、説明を受けたことで、ＤＥ＆Ｉの目指していく姿の解像度が上がった。
- ＤＥ＆Ｉの重要性や自分の役割など理解することができた。具体的な行動や効果に結び付けることは難しいと感じるが、やらなくてはならないことだと感じた。
- 組織毎に様々な取り組みを行っているので、他部店の取り組みが参考になり、自組織でもやってみよう思える取り組みがあった。
