導入理由
２～３年後までに管理職登用を検討している女性社員に向けた視野拡大やビジネススキル向上を図る機会をつくるために導入。
対象者
２～３年後までに管理職に登用を検討している女性社員
内容
研修内容は組織・人材開発部門が企画、登用計画は各社人事が検討、受講者として選定した社員に関しては、職場上司の意識付けの元、受講することとしている。
以下４つの内容を実施。
- 改めて当社の経営理念および経営基本方針を見つめ、自身の業務と紐づける
- 役員セッションや講義を通して、視野を拡大し自身のキャリア観を深堀するとともにアサーション等のビジネススキルを習得する
- ロールモデル講話よりキャリア形成の視点やリーダーシップスキルの醸成、組織人としての心掛けなどを学び、自分らしい働き方・生き方を深めるきっかけとする
- グループワークを通したネットワーク作り
期間
７月～11月の５カ月間実施
効果
- 新たな学びや気づきを契機に、受講者が今後のありたい姿や自分らしい働き方を深めることで前向きに行動することができる
- リーダーに必要な考え方やスキルが習得でき、受講者に期待される役割の実践につなげる
- 事業会社の枠を超えて、受講者同士が学び合い、成長できるとともに今後に活かせるネットワークが形成できる
利用者の声
- はじめは女性ばかりを集めた研修に違和感を抱いていたが、同じ悩みであったり、まったく異なる考え方であることなどを知り、学びの多い機会だった。
- なかなか同じ立場の女性社員と話をする機会がない為、本当に良い機会だった。
- 頑張っている女性リーダーの生き生きした姿を見て気持ちが前向きになれる貴重な時間だった。
- 期待される役割に、自信がなく一歩踏み出せなかったが、研修を受けてチャレンジしてみようという気持ちになれた
- 具体的なキャリアビジョンがないのが悩みだったが、時間をとって考えてみると「こういう人でありたい」は自分の中にあり、研修を通じてそれを言語化することができて非常によかった
