1. Home
  2. 制度・取り組み事例集
  3. 育児両立手当の導入、男性育休「必須化」、職域学童保育
制度・取り組み事例集
  • 時間制約期

育児両立手当の導入、男性育休「必須化」、職域学童保育

各種商品卸売業

伊藤忠商事

  • 意識改革・風土醸成
  • 休暇・休職
  • 金銭的支援
  • 男性
  • 復職支援
  • 保育支援
  • 法定を超える制度
  • 多様なワークスタイルへの対応と適正な評価
  • 育休取得の支援
  • 職場復帰に向けた支援
  • 男性社員への育休取得の奨励
  • 育児に対する金銭的支援
  • 保育所等への入園支援
  • 2022年10月~:早期復職に伴う保育園代等を補填する手当を支給
  • 2023年度~:夏休み・春休み期間に「職域学童保育」を実施
  • 2024年4月~:男性社員の育児休業取得を「必須化」

導入理由

育児や介護といったライフステージを迎えた際にも安心して会社で働き続け、最大限に能力を発揮できるよう、性別問わず仕事と育児・介護の両立を支援。

対象者

全社員 ※条件を満たした場合に限る

内容

育児両立手当

  • 育休を取得し満1歳未満でフルタイムで復帰した社員には子どもが満2歳になるまで早期復職に伴う保育園代等を補填する手当を支給。

男性育休「必須化」

  • 男性社員の育休取得を更に後押しすることを目的に、女性活躍推進委員会※での議論を踏まえ、男性従業員の当社での「働きがい」向上に加え、男性の育児参加を促すことで多様性を尊重する社内風土を醸成。
  • 女性従業員の更なる活躍支援にもつなげる。

職域学童保育

  • 質の高い学童保育に対する需要増をふまえ、子どもの長期休暇時に社内に学童 保育所を設置し、朝型勤務体験・職業体験・SDGs・社会貢献・当社の歴史・グローバルでの事業について学ぶ等、当社らしいプログラムを用意。
  • 従業員の子どものみならず、地域貢献として近隣小学校からも児童を受け入れ。

※2021年10月、取締役会の任意諮問委員会として「女性活躍推進委員会」を設置。 社外の第三者からの新しい視点を取り入れることで、女性活躍推進に対する会社の本気度を示し、全社政策として推進する体制を確立。

効果

  • 「育児両立手当」の導入により男性育休取得日数は、8日(2021年度)→25日 
    (2023年度)に飛躍的に上昇。
  • 他の育児両立支援策(事業所内託児所I-Kids、育児時短制度等)、女性活躍推進委員会の設置、フェムテックの活用も功を奏し、社内出生率は2012年度0.6から2021年度1.97に上昇。